Total
System Management သင္တန္းကုိ ၂ဝ၁ဝ ခုႏွစ္
ဇန္နဝါရီလ ၁၆-၁၇ရက္ေန႔တြင္ ရန္ကုန္ၿမဳိ႕ Myanmar
Info-Tech သင္တန္းခန္းမတြင္
က်င္းပၿပဳလုပ္ပါသည္။Total System Management သည္
လုပ္ငန္းခြင္တစ္ခုလုံးတြင္ ပါဝင္ေဆာင္ရြက္ေနေသာ
ဌာနအသီးသီးမွ မန္ေနဂ်ာမ်ား စုေပါင္းညီညာစြာၿဖင္႔
Energy မွ Synergy သို႕ စုေပါင္းအင္အားရရွိၿပီး
ကုမၸဏီတစ္ခုလုံး၏ ရည္မွန္းခ်က္ကုိ တိက်ေသခ်ာစြာ
လက္ေတြ႔ အေကာင္အထည္ေဖာ္ႏုိ္င္သည္႔ အစီအစဥ္မ်ား
(Vision to Action Plan) ကုိ အမွန္တကယ္ေရးဆြဲၿပီး
လုပ္ငန္းအဆင္ေၿပ ေခ်ာေမြ႔ေအာင္ၿမင္ေစရန္ ရည္ရြယ္၍
ပုိ႔ခ်သည္႔ သင္တန္းၿဖစ္ပါသည္။
တက္ေရာက္ႏုိင္သူမ်ား
Total System Management သင္တန္းကို Coporate
Manager မ်ား၊ Executive Level မွ Senior Manager
မ်ား၊ Strategic Planners မ်ား၊ အၿခားေသာ Head
Office Department မွ မန္ေနဂ်ာမ်ား
အားလုံးတက္ေရာက္ ႏုိင္ၿပီး ကုမၸဏီ၏ (AOP) Annual
Operation Plan ေရးဆြဲႏုိင္ရန္ ရည္ရြယ္ပါသည္။
Total System Management သင္တန္းတြင္
ေအာက္ပါအထူးအစီအစဥ္မ်ားၿဖင္႔ ထူးၿခားစြာ
သင္ၾကားပုိ႔ခ်ေပးပါသည္။
Venue : Myanmar
Info-Tech
Date : 16-17 January 2010
Facilitators
Honorable Speaker :
January 16 တြင္ Professor Dr.Aung Tun Thet
မွအထူးအစီအစဥ္အၿဖစ္ ေဆြးေႏြးပုိ႔ခ်ေပးပါမည္။
Main Speaker :
January 16-17 တြင္ U Tin Zan Kyaw Managing
Director (Device Services Co.,Ltd.) မွ
အထူးေဟာေၿပာပုိ႔ခ်သင္ၾကားေပးပါမည္။
အထူးအစီအစဥ္
TSM သင္တန္းတြင္ ပါဝင္ဆင္ႏြဲ တက္ေရာက္ၾကမည႔္
Professional ကုမၸဏီလုပ္ငန္းပုိင္ရွင္မ်ား၊
ဝန္ထမ္းမ်ားအေနၿဖင္႔
- Case Study
- Workshop
- Brain Storming Section
- Group Presentation
- Individual Presentation
မ်ားၿဖင္႔ အထူးသင္ၾကားပုိ႔ခ်ေပးပါမည္။
ထုိ႔အၿပင္ ေအာက္ပါ Sponsor ကုမၸဏီမ်ားမွ
သင္တန္းတက္ေရာက္၍ ကုမၸဏီမွ ထုတ္လုပ္ေသာ
ကုန္ပစၥညး္မ်ားကုိ ခင္းက်င္းၿပသၿခင္း၊
နမူနာလက္ေဆာင္ေပးၿခင္းမ်ား၊
အထူးေစ်းႏႈန္းမ်ားၿဖင္႔ ေရာင္းခ်ၿခင္းမ်ား စသည္႔
အစီအစဥ္မ်ား ပါဝင္ပါသည္။
သင္တန္းေခတၲအားလပ္ခ်ိန္အတြင္း
ကုမၸဏီတစ္ခုႏွင္႔တစ္ခု အၿပန္အလွန္မိတ္ဆက္ၿခင္း၊
ေဆြးေႏြးၿခင္း၊ ေရာင္းဝယ္ေဖာက္ကားၿခင္း စသည္႔
လႈပ္ရွားမႈမ်ားၿဖင္႔ ထူးၿခားစြာတင္ဆက္ထားေသာ
အစီအစဥ္မ်ားပါဝင္ပါသည္။
သင္တန္းတက္ေရာက္သူမ်ား ထူးၿခားစြာရရွိမည္႔
အက်ဳိးေက်းဇူးမ်ား
a) လုပ္ငန္းခြင္တစ္ခုလုံးတြင္ ပါဝင္ေသာ
ဌာနအသီးသီး၏ စုေပါင္းညီညြတ္စြာၿဖင္႔ Annual
Operating Plan ကုိစနစ္တက်လက္ေတြ႔ေရးဆြဲတတ္ၿခင္း၊
b) လုပ္ငန္းခြင္ေဆာင္ရြက္ရာတြင္ High Performance
leadership Skill ရွိမည္႔
စြမ္းေဆာင္ရည္ၿမင္႔မားသည္႔ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းမ်ား၏
အရည္အခ်င္းေကာင္းမ်ား၊ အၿပဳအမူမ်ား
ၿဖစ္ေပၚလာေစၿခင္း။
c) ကုမၸဏီ၏ Vision မွ Action Plan
အေကာင္အထည္ေဖၚမည္႔ တကယ္ေအာင္ၿမင္စြာမည္႔
စနစ္တက်စီမံကိန္းေရးဆြဲႏုိင္ေစၿခင္း။
d) စနစ္တက် ေခတ္မွီ ပုံစံ System Model ခ်မွတ္၍
လုပ္ငန္းကုိေအာင္ၿမင္စြာ
စီမံခန္႔ခြဲေဆာင္ရြက္ႏုိင္ေစၿခင္း။
e) စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေဆာင္ရြက္ရာတြင္
ရင္းႏွီးၿမွဳပ္ႏွံမႈေပၚတြင္ၿပန္လည္ရရွိမည္႔
အက်ဳိးအၿမတ္ ROI တြက္ခ်က္နည္းမ်ားကုိ ေကာင္းစြာ
လက္ေတြ႕နားလည္မႈရွိၿခင္း။
f) စီးပြားေရး လုပ္ငန္းမ်ား ေဆာင္ရြက္ရာတြင္
မိမိလုပ္ငန္းမ်ား၏ လုပ္ေဆာင္ခ်က္မ်ားအေပၚ
မွန္ကန္မႈရွိ မရွိ လက္ေတြ႔တုိင္းတာေသာစနစ္မ်ား(K.P.I)
Key Performance
Indicator မ်ားကုိ လက္ေတြ႕သိရွိနားလည္ၿခင္း။
g) မိမိစီးပြားေရးလုပ္ငန္းတစ္ခုလုံး၏ ေအာင္ၿမင္မႈ
ရရွိေစရန္အတြက္ (Cost Per Case)
ထုတ္လုပ္မႈစရိတ္ကုိ
ကုန္ပစၥည္းယူနစ္တစ္ခုၿခင္းအတြက္ တြက္ေခ်ကုိက္ေသာ
တေၿပးညီ
ကုန္က်စရိတ္ကုိ ထိန္းသိမ္း၍ ေရရွည္ေဆာင္ရြက္ႏုိ္င္ေစၿခင္း တု႔ိ
ရရွိေစမည္ၿဖစ္ပါသည္။
(19-12-2009)
Source : Ko Lin (Myanmar Training)